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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
将继续采取适当行动，以应对过度，无序的市场波动。剧烈波动对企业和家庭不利，需要通过提高日本的实力来增强货币水。日本财务省财务官神田真人周一再度重申”。对于周一早间的干预行动不予置评。“但我们这周7天24小时内都能随时采取行动。将对过度波动采取适当的应对措施。将根据需要采取必要的应对措施，拒绝就是否干预置评，不能容忍基于投机的过度汇率变动，将继续以高度的紧迫感监测市场。北京时间20，美元兑日元现报148.29/31。日本财务大臣铃木俊一周一表示，“我们目前正试图对抗市场上的投机者，将根据需要采取必要的应对措施，拒绝就是否干预置评，不能容忍基于投机的过度汇率变动。日本财务大臣铃木俊一周一表示将继续以高度的紧迫感监测市场。
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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
部分地区麦茬花生尚未刨出。下游多数油厂未入市收购，批发市场后续采购或放缓，花生下游需求不振。由于产区减产幅度较大，下方存在一定支撑，操作建议震荡偏多思路对待。周五，苹果大幅下挫。主力合约ap2301全天震荡下行，收8412，较上一交易日跌3.31%，增仓5万手，持仓20万手。据卓创资讯，陕西原地区晚熟富士逐渐开始收购，新季质量明显优于上一季，70#果数量占比7成上下。冷库客商采购积极性逐渐减弱，目前苹果供应量增加，关注晚熟上市情况。操作建议震荡思路对待。主要是因为买豆油卖豆粕套利活跃，国际原油坚挺上扬。12月期约收高1.66美分，报收65.96美分/磅。受此影响，夜盘连豆油跌势减缓，低位震荡。因公共节日。
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