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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
4.财经网站forexlive评德国9月ifo商业景气指数：这是一份糟糕透顶的报告，不会给欧元带来多少提振，因为它只是重申了市场对德国的经济信心进一步恶化。随着通胀率继续保持在高位，这将在冬季到来之前给需求带来压力，届时能源危机将成为焦点。当然，德国有足够的天然气储备来避免一场灾难，但经济衰退肯定已经在酝酿之中。5.原高盛经济学家o’neill：英国预算案宣告楼市见顶，金融市场料持续动荡，原高盛集团经济学家jimo’neill表示，英国财政大臣kwasikwarteng的迷你预算案可能英国房价，市场的动荡给英国央行施加加息的压力。央行货币收紧将意味着以来房价的上涨“基本结束”。他担心出现英镑贬值。
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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
他们将不得不在原定会议期间迈出一小步，然后在原定会议上迈出一大步。”7.财经网站forexlive评德国cpi数据：大经济体通胀都升至两位数了，早些时候各国cpi数据的大幅飙升已经充分证明了德国cpi存在上行风险。cpi飙升很大一部分原因是补贴在8月底逐渐失效。对于央行来说，这是一个灾难性的数字，而对天然气价格设置上限可以说是更直接解决问题的办法。如有必要将在12月进一步加息。在这种情况下lein称：“央行将尽量避免在12月加息100个基点甚至更多但我们都非常清楚立法者的工作节奏。uniper商务官niekdenhollander在液化天然气生产者-消费者会议上作出上述表态。他说，该终端将在2022-23年冬季启动。
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