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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
周一(10月24日)，国际金价升至六个交易日以来新高1670.68美元/盎司后回落。“数据”来袭黄金交易提醒：美国cpi数据后金价承压尽管市场微弱预计将在今年晚些时候软化激进立场，但金价尚未走出困局，后市将取决于经济数据如何左右放慢加息步伐。北京时间30，下跌0.31%至1650.78美元/盎司，comex期金主力合约下沉0.05%至1655.5美元/盎司，美元指数上涨0.20%至112.098。cityindex分析师mattsimpson表示：“我认为黄金尚未走出困境。”他并补充称，是否接暂停加息将取决于下次会议前陆续公布的数据。旧金山联储戴利上周五(10月21日)表示，央行应避免使经济陷入“非强制下滑”。
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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
远高于预期水。feroli表示，加息100个基点意味着基准利率见顶的位置会比5%还高。多头还有机会吗？交易策略：美元初步企稳反弹，金价再度考验1640关口支撑9月15日，机构对股市，大宗商品，经济前景以及央行前景观点汇总：1.摩根大通：下周加息100基点可能性不到三分之一，摩根大通美国经济学家michaelferoli表示，下周不太可能一次加息100个基点。他在报告中写道，“我们认为加息100个基点的可能性虽然不能说不存在。“数据”来袭黄金交易提醒：美国cpi数据后金价承压但几率不到三分之一“我们对此表示怀疑”。国盛证券表示，市场情绪趋弱，成交明显缩量，成交结构继续收敛。9月以来，新高股与强势股回落。
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