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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
“数据”来袭，多头还有机会吗？交易策略：美元回调压力加大，金价或迎上涨良机交易策略：美元初步企稳反弹，金价再度考验1640关口支撑。联邦公开市场委员会将于周三开启为期两天的议息会议，货币结果将于北京时间9月22日凌晨公布。根据芝商所的观察工具，目前市场预期9月加息75个基点的概率是82%，100个基点的概率是18%。但富国银行的宏观策略主管michaelschumacher表示，如果他是鲍威尔，将会认真考虑本周加息150个基点。他暗示现在的加息速度太慢了。而今年很可能将达到4%以上。这样的话，为什么不干脆一点直接到达？但他也补充称一定不会选择150个基点，因为这很可能引发市场的剧烈震动。schumacher称知道终的利率目标是多少。
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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
8月份核心cpi同比上涨6.3%，不仅时隔四个月后重新走强，也高于预期的6.1%。德国商业银行的策略师认为：“鉴于通胀仍将居高不下，意味着通胀预期去锚定风险依然存在，进而可能导致通胀持稳在高位。这也意味着，在可预见的未来，更明显的加息风险不会消失。”通胀数据引发市场担忧，可能比此前预期更快，更进一步提高美国借贷成本。根据芝商所“联储观察”工具新数据，本月铁定连续第三次至少加息75个基点，加息100个基点可能性超过30%。即便全球风险情绪出现急剧转变(如股市大幅下跌)可能为避险黄金提供一些支撑。然而，基本面大环境决定了，金价阻力小路径依然是下行。瑞士的策略师报告称：“我们继续强调，若收盘价跌破1691/76美元将足以实现‘双顶’。
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