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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
但高达5%的利率仍低于通胀水尽管较高的利率对黄金不利短线金价存在进一步反弹机会，但能否持续反弹，还需留意美元的走势。周一（10月24日）亚欧时段，冲高回落，盘初因为美元跌创两周低位，金价一度冲高至1670关口附，但随着美元扭跌微涨，金价回吐了涨幅，目前交投于1655美元附。上周五《华尔街日报》向市场传递了开始暗示他们希望放缓加息步伐，启动了黄金的反弹行情，技术面显示金价初步见底，短线金价存在进一步反弹机会，但能否持续反弹，还需留意美元的走势。另外留意日本干预汇市和英国政局的相关消息，留意地缘局势相关消息。本交易日重点关注10月份pmi数据的表现，目前市场预期比较悲观，有望给金价提供避险支撑，但还需留意市场对美元的避险买盘情况。
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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
美国初请失业金人数持续下降周四公布的数据显示使需求与供应能力更好地衡。能做到这一点的方法是加息并保持限制性“市场正在押注高利率持续一段时间的可能性。23.6%斐波那契回撤位(在1642美元/盎司区域附)，目前似乎构成短期支撑。若跌破这一水，金价可能继续下探1620-1615美元/盎司区域附的支撑位。如果金价跌破1620-1615美元/盎司，将被看跌交易员视为新的止损触发因素，并推动金价跌向1600-1590美元/盎司区域。在此之后，一些后续抛盘应该会为金价进一步跌向1567-1565美元/盎司支撑区域铺道路。若再失守上述区域。这一水也是金价期自月度高点跌势的38.2%斐波那契回撤位所在之处。这一阻力现在应该成为黄金走势的一个关键点。
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